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建材五金批發 ERP 怎麼建置?25 人批發商的情境案例:第一期先做報價、訂單、出貨與應收帳款 4 個模組,16–20 週、NT$55–95 萬,業務報價統一、逾期帳款每週看得到

2026.10.30 · 60 次瀏覽
建材五金批發 ERP 怎麼建置?25 人批發商的情境案例:第一期先做報價、訂單、出貨與應收帳款 4 個模組,16–20 週、NT$55–95 萬,業務報價統一、逾期帳款每週看得到
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建材與五金批發商最常見的問題是:每位業務用自己的 Excel 報價、同一個客戶拿到 3 種價格,出貨後月結帳款追不到。本文用一家 25 人批發商的情境案例,拆解要哪些模組、為什麼選客製化而不是套裝 ERP、Laravel 後台與業務 App 架構、16–20 週建置流程、費用拆解、30/60/90 天目標與 5 個踩坑。 ”

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直接答案:建材五金批發商的 ERP,第一期先做「報價→訂單→出貨→應收帳款」這條線最有效。以 25 人、3,000 個品項的批發商為例,客製化建置約 16–20 週、NT$55–95 萬,目標是業務報價統一、逾期帳款每週看得到。

企業背景與痛點:同一個客戶拿到 3 種價格

這家批發商(情境案例,依常見專案需求整理,非特定客戶)的問題不在進貨,而在「報價到收款」這段完全沒有串起來。

  • 規模:25 人,其中業務 8 位、倉庫 6 位、會計 2 位;約 3,000 個品項、450 家往來客戶,以水電行、裝修公司與工程行為主。
  • 現況工具:業務各自用 Excel 報價、用 LINE 傳訂單給倉庫,會計用另一套記帳軟體開發票與記應收。
  • 量化痛點:同一品項在不同業務手上有 3 種價格;每月約 40 張出貨單漏開發票或重複開立;月結 60 天以上的逾期帳款要會計花 2 天整理才知道金額。

需求盤點:第一期 4 個模組,其餘放第二期

先把會直接影響收款的模組做完,採購與庫存精算放第二期。

模組負責部門期別要解決的事
客戶分級價格與報價單業務第一期依客戶等級自動帶價,低於底價要主管核准
訂單與出貨單業務、倉庫第一期報價一鍵轉訂單,倉庫用平板揀貨與簽收
應收帳款與對帳單會計第一期出貨自動入帳、月結對帳單、逾期提醒
電子發票串接會計第一期依出貨或月結自動開立電子發票
採購與安全庫存採購第二期依銷量建議補貨
工地直送與分批出貨倉庫、物流第二期同一張訂單分多次送到不同工地

為什麼選客製化:價格規則太多,套裝 ERP 要改太多

這家公司選客製化,是因為「客戶分級價、工程專案價、量大折扣」三層價格規則是核心競爭力,套裝 ERP 要大量客製才做得到。

  • 套裝 ERP:會計、庫存功能完整,但價格規則多半只到客戶等級,工程專案價要額外開發,授權與客製費加總不一定比較便宜。
  • 開源 ERP:授權免費,但中文報表、台灣電子發票與月結對帳要自己補,長期維護需要熟悉該系統的人。
  • 客製化:只做真正需要的流程,報價規則完全照業務習慣;缺點是前期規劃要花時間。

誠實說,如果品項少於 500 個、價格只有 1–2 種、沒有月結客戶,套裝 ERP 通常更快也更便宜。

系統架構與串接:Laravel 後台+業務平板+電子發票

架構原則是「一份價格表、一份客戶資料」,所有單據都從同一個來源產生。

  • 後台:Laravel 建置報價、訂單、出貨、應收與權限管理,MySQL 資料庫。
  • 業務與倉庫端:響應式網頁先行;業務若需在工地離線報價,第二期再用 Flutter 做 App。
  • 串接:電子發票加值中心 API、既有記帳軟體匯出、LINE 推播對帳單與逾期提醒。

建置流程與時程:5 階段、16–20 週

最花時間的是整理 3,000 個品項的價格與客戶等級。

  • 第 1–3 週|流程訪談:訪談業務、倉庫、會計,畫出報價到收款流程圖,交付需求書。
  • 第 4–6 週|主檔整理:品項、單位換算、客戶等級與底價表,交付清理後的主檔。
  • 第 7–14 週|開發:每 2 週展示測試站,依序完成報價、訂單、出貨、應收。
  • 第 15–17 週|試行:2 位業務先用,Excel 並行 2 週。
  • 第 18–20 週|全面上線:全員切換、停用 Excel 報價單,交付操作手冊。

費用拆解:開發 NT$55–95 萬,另有 4 筆常被漏算

ScriptWalker(台灣 Laravel/Flutter 客製化開發工作室)的口徑是 ERP 依範圍約 NT$15–150 萬,這個案例落在中段。

項目費用說明
第一期開發NT$55–95 萬4 個模組、權限、報表
主機與備份每年 NT$2–5 萬雲端主機、每日備份
電子發票加值中心依張數計費依合作廠商方案
維護NT$2,000/月起錯誤修正、規格更新
隱藏成本:內部工時約 150–250 小時主檔整理、測試、教育訓練

上線後的改善目標:30/60/90 天

先看報價一致,再看發票正確,最後看收款天數。

  • 30 天:100% 報價從系統產生,低於底價的報價全部經過核准。
  • 60 天:漏開或重複開立發票從每月 40 張降到 5 張以下。
  • 90 天:逾期帳款報表每週自動產出,平均收款天數目標縮短 10–15 天。

踩坑與解法:5 個最常卡住的地方

多數問題都出在資料與習慣,不在程式。

  • 價格表沒人敢定版:由老闆指定 1 位價格負責人,主檔定版後才開發報價模組。
  • 業務私下改價:系統保留改價紀錄,低於底價自動送主管核准。
  • 單位換算混亂:箱、支、公尺同一品項多種單位,主檔階段統一換算規則。
  • 月結規則例外太多:先列出所有特殊帳期客戶,規則化後再上線。
  • 倉庫不想用平板:揀貨畫面只留 3 個按鈕,試行期由倉庫主管先用。

常見問題 FAQ

建材批發商一定要導入 ERP 嗎?

不一定。月結客戶少、價格單純時,進銷存軟體加電子發票就夠,客戶分級價變複雜再導入。

ERP 建置最花時間的是哪一段?

主檔整理。3,000 個品項的價格、單位與客戶等級,通常要 3–4 週。

可以保留原本的記帳軟體嗎?

可以。第一期用匯出串接記帳軟體,第二期再評估是否整合,降低轉換風險。

什麼情況用套裝 ERP 比較好?

品項少於 500 個、價格只有 1–2 種、沒有月結客戶時,套裝較快也較便宜。

行動呼籲:寄來你的報價單與流程,回你一份第一期範圍

客製化系統開發 NT$80,000 起,維護 NT$2,000/月起。把目前的報價單範本、客戶數與品項數寄給我們,3 個工作天內回覆第一期模組建議與時程:

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