內部做法
[Track J/資安實踐] 我們每週一早上 9:20 花 40 分鐘做的事:Renovate、composer audit 與 Trivy 之後,剩下那個要人腦判斷的問題
機器每天自動掃、每週一集中處理,只有三種結論:今天修、這個 Sprint 修、記錄後不修。
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內部做法
機器每天自動掃、每週一集中處理,只有三種結論:今天修、這個 Sprint 修、記錄後不修。
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服務
訂閱制的難度從來不是收第一次錢,是收第 13 次。217 筆殭屍訂閱,就是沒人定義「扣款失敗之後該發生什麼」的代價。
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AI 與自動化
Haus Research 把 Perplexity 吐出的每個引用逐一連線、逐一比對數字,34.7% 過不了最寬鬆的檢查。壞掉的地方是工程問題,不是行銷問題。
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AI 行業應用
台灣工具機與零組件業約 1,100 多家、九成五以上是中小企業。從多語詢價分流、報價草稿到技術文件問答,一份含工具堆疊、8 個月回本 ROI 與 18 週落地時程的實戰拆解。
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服務
AI 與自動化
Search Console 生成式 AI 成效報表與 AI 退出開關全球開放。報表有曝光、沒有點擊、沒有查詢字——這兩欄的缺席值多少錢,以及不訂閱任何 SaaS 要怎麼補回來。
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技術名詞
廠商說「我們是 SaaS、多租戶架構」,老闆真正該追問的是三件事:資料怎麼隔離、客製化天花板在哪、哪天想搬家搬不搬得走。
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服務
一份 8 類帳號的掛名分層表、可直接貼進合約的條款範本,以及為什麼「帳號先掛我們比較快」平均會讓你多付 NT$21 萬、多等 38 個工作天
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服務
一點值多少錢要先寫進試算表再寫進資料庫;免費贈點與花錢買的儲值點在法律上是兩種東西,混在同一張表就等著出事
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