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電商品牌 ERP 怎麼建置?官網+平台+2 家門市的情境案例:第一期先做多通路訂單、庫存同步、電子發票與對帳 4 個模組,16–20 週、NT$60–100 萬,超賣與 3 天對帳一起解決

2026.10.31 · 54 次瀏覽
電商品牌 ERP 怎麼建置?官網+平台+2 家門市的情境案例:第一期先做多通路訂單、庫存同步、電子發票與對帳 4 個模組,16–20 週、NT$60–100 萬,超賣與 3 天對帳一起解決
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一個 22 人的生活用品品牌,同時在官網、兩個電商平台與 2 家門市賣 1,500 個品項,每月超賣 30 張單、月底對帳要 3 天。這篇以情境案例拆解 ERP 該先做哪些模組、為什麼選「客製核心+現成 POS」混搭、怎麼串電商平台與電子發票、16–20 週時程、費用拆解與踩坑解法。 ”

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直接答案:同時經營官網、電商平台與門市的品牌,ERP 第一期先做多通路訂單、庫存同步、電子發票與對帳 4 個模組,約 16–20 週、NT$60–100 萬。目標是把每月超賣從 30 張降到 5 張以內、月底對帳從 3 天縮到半天。

企業背景與痛點:庫存數字有 4 個版本

多通路品牌最大的問題,不是訂單多,而是每個通路各記一本帳。以下是情境案例(情境案例,依常見專案需求整理,非特定客戶):一家 22 人的生活用品品牌,賣 1,500 個品項,通路包含自家官網、兩個電商平台與 2 家門市,月訂單約 4,500 張。

  • 庫存由倉管每天中午手動改各平台數量,檔期時每月超賣約 30 張,取消訂單影響平台評分。
  • 組合商品(例如禮盒=3 個單品)扣庫存常算錯。
  • 官網與門市各自開電子發票,平台訂單另有規則,會計月底要花 3 天對帳與核對撥款。

需求盤點:第一期 4 個模組,第二期再談採購與會員

第一期只做「每天都在出錯」的流程,其他功能延後。

模組負責部門期別解決的問題
多通路訂單中心客服、倉庫第一期官網、平台、門市訂單集中處理與出貨
庫存同步與組合品倉庫、門市第一期單一庫存數、自動回寫各通路、禮盒拆扣
電子發票會計第一期統一開立、作廢與折讓紀錄
平台撥款對帳會計第一期訂單、手續費、撥款自動比對
採購與補貨建議採購第二期依銷售速度建議補貨量
全通路會員行銷第二期官網與門市會員點數合併

為什麼選混搭:客製核心+現成 POS

這家品牌適合「客製化 ERP 核心+沿用現成 POS」,因為痛點在通路之間的規則,而不是門市收銀。套裝 ERP 的訂單與庫存功能完整,但組合品拆扣、各平台撥款格式與對帳規則,多半要額外客製或用人工補;多通路管理 SaaS 上線快,適合品項 500 個以內、流程標準的品牌。這家有 1,500 個品項、120 組禮盒,且常辦聯名檔期,規則變動多,所以選擇自建核心。

誠實地說,如果你只有官網加一個平台、沒有門市與組合品,直接用開店平台內建庫存或多通路 SaaS,每月幾千元就能解決,不需要做 ERP。

系統架構與串接:一個中央庫存,對外接 5 個系統

架構的原則是「庫存只存在一個地方」,其他通路只讀取與回寫。

  • 核心:Laravel 後台,負責訂單、庫存、組合品、發票與對帳。
  • 電商平台:透過平台開放 API(例如蝦皮開放平台)匯入訂單、回寫庫存,每 5–10 分鐘同步一次。
  • 官網:下單即時扣庫存,庫存低於安全量自動下架。
  • 門市 POS:沿用現有 POS,銷售每 15 分鐘回傳一次。
  • 電子發票:透過加值服務中心開立並上傳至財政部電子發票整合服務平台。
  • 倉庫手機作業:Flutter App 掃條碼揀貨、盤點,減少紙本揀貨單。

建置流程與時程:20 週分 5 階段

時程最容易延誤的是主檔整理,商品編碼不統一就無法同步庫存。

  • 第 1–3 週 流程訪談:交付各通路訂單到收款流程圖與需求文件。
  • 第 4–6 週 主檔整理:統一 SKU、建立通路商品對照表與 120 組組合品規則。
  • 第 7–14 週 開發與串接:每 2 週展示一次,依序完成訂單、庫存、發票、對帳。
  • 第 15–17 週 試行:新舊並行,每天比對庫存與發票張數。
  • 第 18–20 週 全面上線:停用 Excel 庫存表,交付操作手冊與教育訓練。

費用拆解:開發 NT$60–100 萬,另有 4 筆持續費用

第一年總成本約為開發費的 1.15–1.3 倍。

項目費用說明
第一期開發NT$60–100 萬4 個模組+倉庫 App
主機與備份每月 NT$3,000–8,000依訂單量與同步頻率
電子發票加值服務依張數計費每月數千元級距常見
平台 API 調整每次 NT$1–3 萬平台改版時需要配合
維護NT$2,000/月起依回應時間與範圍

上線後的改善目標:30/60/90 天

以下是預估目標,實際幅度依資料品質與執行而定。

  • 30 天:所有通路訂單進入訂單中心,每日庫存差異低於 1%。
  • 60 天:每月超賣降到 5 張以內,組合品扣庫零錯誤。
  • 90 天:月底對帳從 3 天縮到半天,老闆可每日看各通路毛利。

踩坑與解法

這 5 個坑在電商 ERP 專案裡最常見。

  • 同一商品在各平台編號不同 → 先建通路對照表,再談同步。
  • 檔期前上線 → 避開雙 11 等大檔期前 4 週切換。
  • 只同步庫存不同步取消 → 退貨與取消也要回補庫存。
  • 安全庫存設為 0 → 熱銷品保留 3–5 件緩衝,吸收同步時間差。
  • 發票規則沒先問會計 → 折讓、作廢與平台代開的情況要在第 1 個月定案。

常見問題 FAQ

電商品牌一定要上 ERP 嗎?

不一定。單一通路、品項 300 個以內,用開店平台內建庫存就夠;多通路加門市才需要中央 ERP。

可以先用多通路管理 SaaS 嗎?

可以,品項少、流程標準時很合適。需要自訂組合品、寄倉或對帳規則時,再評估客製。

電子發票要自己串嗎?

建議透過加值中心串接。由加值服務商處理開立與上傳,系統只要呼叫 API 並保存紀錄。

上線時會不會停止出貨?

不需要停。採用新舊並行 2 週、選在非檔期切換,並先盤點一次庫存作為起始數量。

行動呼籲:先盤點你有幾個通路、幾組組合品

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